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扬州杭集:传统产业的“二次创业”
 [打印]添加时间:2020-07-22   有效期:不限 至 不限   浏览次数:47
 □ 本报记者 王薛淄
 
受新冠肺炎疫情影响,我国制造业受到不同程度的冲击,人员流动依赖性强的酒店业更是首当其冲。其中消费者最为熟悉的酒店“六件套”生产上游——酒店日用品行业更是面临前所未有的严峻形势,加上之前,各地区新规“酒店不得主动提供一次性日用品”发布,酒店日用品行业转型升级迫在眉睫。
 
记者了解到,素有“中国牙刷之都”和“中国酒店日用品之都”的扬州杭集,正积极自救,通过生产转型、业态升级以及探索线上销售模式等方式,进行传统产业的“二次创业”。
 
完整产业链为“二次创业”提供条件
 
从清朝道光年间起,杭集镇就开始生产牙刷了。改革开放后,牙刷生产成当地人家庭经济的主要来源,高峰时期镇上有近万家牙刷作坊,随着经济发展,外资企业的加入,家庭用的品牌牙刷做起来了,酒店“六件套”之一的酒店牙刷也做起来了。单一的牙刷生产也慢慢演变为酒店日用品生产。
 
基于产业链完整、配套功能齐全等因素,杭集镇酒店日用品产业发展迅速,近十年来,杭集的酒店用品产业集聚度越来越高,已成为全球酒店日用品最大的生产制造基地,酒店日用品在国内市场占有率60%以上。
 
疫情的暴发和酒店业的停摆给杭集镇带来了巨大的冲击。“今年二三月份的时候,我还以为,最糟糕的情况就是今年传统淡季时间延长一些。” 江苏省酒店日用品协会会长兰进在接受记者采访时说道。而随着酒店业迟迟未恢复、订单持续减少、杭集镇部分企业的销售,特别是外贸出口出现明显下滑。而一些拥有生产实力的工厂转型生产了一段时间的免洗洗手液,并获得不少收益后。兰进意识到,工厂需要变化。
 
转型、升级、触“电”同步进行
 
为了自救,杭集的传统产业积极进行“二次创业”,生产转型上,从酒店日化用品转向民用洗护用品;业态升级上,发散思维,打造高品质的、高附加值的酒店用品;销售途径上,拥抱电商平台,探索溯源直播带货方式,开拓内销市场。
 
以两面针为例,杭集酒店日用品产业的发展曾给两面针带来新的机遇,从2004年扬州工厂建立到2010年,工厂每年增长速度就没有低于40%。扬州两面针还一度拥有全球连锁前十的酒店客户,数据显示,工厂年产销酒店用牙膏20亿支,国内市场占有率超过50%。而面对疫情的冲击,一方面,扬州两面针基于此前拥有的国民度,开始推出建立在消费者认知上的草本、健康的牙膏,从酒店用品转向供家庭消费者使用。另一方面,扬州两面针还积极拓展产品品类,对工厂进行技术改革,上线各类洗护用品。其中基于电动牙刷刷头可换的特点,探索酒店牙刷是否也可做成牙刷分离模式,刷头作干垃圾处理、刷柄作可循环垃圾变废为宝,既实现各地政策对节能环保的需求,也提升了消费者入住体验。
 
除此之外,扬州两面针还积极与社交电商平台接触,拓展新的销售渠道。5月底,上线京喜平台的两面针店铺推出了牙膏牙刷组合套装,仅一周实现销量1.7万套。今年“6·18”扬州两面针也积极触“电”,推出品牌牙膏牙刷套装。“我们拥有先进的日化制造能力,但还需要加大研发和营销力度。社交电商平台的流量资源、供应链和直播优势,将有助于开辟新的营销赛道。
 
下一步将发挥协会作用,严选优质企业入驻,同时也要建立进退机制,确保向消费者提供优惠优质的杭集质造优品。”兰进表示道。
 
目前,杭集全镇转产转型的企业持续增加,预计上半年可实现产值5亿元,全年可突破10亿元。